|
首頁
新聞中心
企業(yè)新聞
文章詳情
從“解剖一個問題”到“解決一類問題” 水發(fā)綜合能源公司黨支部深入基層調(diào)查研究
發(fā)布于2024-05-10
“坐在辦公室里聽匯報,是不可能找到質(zhì)效突破提升辦法的,基層才是離問題最近的地方。”近日,水發(fā)綜合能源公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人到所屬電站開展基層調(diào)查研究,向群眾學(xué)習(xí),拜群眾為師。
在基層一線,他們將沂南電站和臨朐電站的同事們請到了一起,由副總經(jīng)理楊勝闡述了公司在限電量方面遇到的問題和困難,請一線員工建言獻策。同時,解釋了公司相關(guān)政策和制度的實施初衷,請基層同事對這些制度施行后的變化與不適暢所欲言。在這樣“接地氣”的溝通氛圍里,耿直豪爽的退伍軍人張在偉說:“要是這樣征求意見,那我可就真要說幾句了。”從業(yè)多年獨當(dāng)一面的值班長高新亮說:“在這種座談會上,真能感受到咱公司對技術(shù)人才的尊重和對工匠精神的推崇。”
田間地頭,他們跟著值班員陳劍、李偉一起巡檢,學(xué)習(xí)根據(jù)逆變器的顯示參數(shù)來判斷每個區(qū)域的發(fā)電量變化,學(xué)習(xí)根據(jù)不同變壓器發(fā)出的聲音差別來評估區(qū)域瞬時負(fù)荷的高低。在巡檢的路上,他們碰到了正在地里種植丹參,進行農(nóng)光互補相關(guān)勞作的附近村民。扎著頭巾的樸實大娘熱情地跟站長打著招呼:“小代,來領(lǐng)導(dǎo)了吧?”副總經(jīng)理馮進勇笑著說道:“大娘,俺們是咱村子里的學(xué)生啊,過來跟您學(xué)習(xí)種地來了。”一番交流后,馮進勇跟運營部門負(fù)責(zé)人說:“你看咱這不就來對了,剛才這位大娘說的育肥土方法,巴彥淖爾電站開春種植就要借鑒上。”
怕大家在座談會上放不開,他們各自找相熟的員工們散步談心,從父母健康談到子女教育,從人情事故談到工資收入,從沂蒙精神談到新水發(fā)精神,在落日余暉的沂蒙晚霞中,了解到了基層員工對公司三項制度改革和能上能下、上下結(jié)合用人方式的真實意愿。部門負(fù)責(zé)人葛志安感慨地說:“我們發(fā)的每一個文件都會對員工產(chǎn)生深刻影響,對一線的了解才是制度設(shè)計的準(zhǔn)繩。”
深入開展解剖式調(diào)研,通過調(diào)研從“解剖一個問題”到“解決一類問題”,從“管住當(dāng)前事”向“管住長遠事”,是他們在實踐中總結(jié)提煉的成功做法。根據(jù)這幾天調(diào)研下來發(fā)現(xiàn)和反饋出來的問題意見,領(lǐng)導(dǎo)和員工當(dāng)面進行現(xiàn)場辦公,諸多事宜均給出了明確的答復(fù)和解釋,提升與突破的契機也在這次調(diào)研中逐漸柳暗花明。未來,公司將繼續(xù)把機關(guān)部門統(tǒng)計引導(dǎo)、評估分析的長處和基層電站實際操作、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢結(jié)合起來,共同探討運營管理上的細節(jié)改進與完善,全力實現(xiàn)突破提升。(王鑄天 供稿)
←上一篇
水發(fā)能源通榆公司職工創(chuàng)新工作室巧用VR虛擬技術(shù)助力風(fēng)電運行技能提升
下一篇 →
水發(fā)能源集團總經(jīng)理王棟偉到華東石油交易中心調(diào)研
歡迎關(guān)注
水發(fā)能源微信公眾號
版權(quán)所有:水發(fā)能源集團有限公司備案號:魯ICP備15006467號-1技術(shù)支持:龍采科技集團