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7月27日上午，在水發集團2023年半年工作會議和“150大會戰”動員暨安委會（擴大）會上，水發能源集團黨委副書記、總經理周廣彥走上前臺，發表了題為《扎實推進項目建設、全力搶占市場機遇，為轉型升級高質量發展注入新動能新亮色》的典型發言。

關于水發能源上半年工作進展和成效，周廣彥談到，一是樹牢“能源賦能”理念，打好項目開發組合拳；二是樹牢“業績為王”理念，打好精細管控組合拳；三是樹牢“問題導向”理念，打好風險防控組合拳；四是樹牢“數字轉型”理念，打好科技強企組合拳；五是樹牢“資金為要”理念，打好現金流量組合拳；六是樹牢“黨建引領”理念，打好文化興企組合拳。

在談到水發能源下一步工作計劃時，周廣彥表示，總體思路是大力實施對標一流質效提升行動，在做優做精清潔能源產業、扎實推進新能源項目建設中謀先局開新篇，確保完成水發集團下達的全年奮斗目標。一是重點關注有效資產，在推進增量、存量資產的經營效益上見成效。搭建能源統一運維平臺，整合現有專業運維力量，集成現有的運維、功率預測、現貨交易等數字化平臺，最大限度提高設備利用率；二是重點關注市場拓展，在借力水發三大主業協同融合優勢上見成效。做好成熟項目的落地，確保全年取得建設指標突破1.5GW。選取優質資源做好項目儲備，盯緊已簽約的4GW儲備資源，扎實推進項目前期工作。謀劃簽約一批新項目，為明后幾年的市場開發打好基礎；三是重點關注數字化升級，在發揮好科技賦能作用上見成效。以“國家能源區域新能源技術與綜合利用研發中心”為創新平臺，驅動水發能源在新能源行業占據市場主導權；四是重點關注生物質公司，在攻堅克難上見成效；五是重點關注團隊建設，在人才能力素質提升上見成效；六是重點關注主題教育，在推進全面從嚴治黨走深走實上見成效。