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轉型發展大家談|水發能源通榆公司提出“管理兩精、市場三敏、工作四效、人才五聚”工作思路
發布于2023-01-10
近日,水發能源集團副總經理、安全總監楊德海,綜合部(人力資源部)部長李志國,安全監督部總經理高祥杰一行赴吉林通榆,指導參與水發能源通榆公司“轉型發展大家談、我為水發來建議”活動,謀求推進公司轉型改革和高質量發展。水發能源通榆公司董事長卜磊、總經理趙峰參加專題座談會并建言獻策。
水發能源通榆公司提出“管理兩精、市場三敏、工作四效、人才五聚”工作思路。一是加強企業“管理兩精”,即精細化管理和精準性控制,全面提升公司預算管理水平,提高企業管理水平;二是提高“市場三敏”,即時刻保持對新能源市場開發的“政策敏銳、市場敏感、行動敏捷”,強化市場開發責任擔當,全面推動公司綠色低碳產業轉型;三是強化“工作四效”,即提高效率、提升效能、提增效益、達成效果,堅持效字為要,抓工作促發展,樹立重效、求效、顯效鮮明導向,引導員工做有效之事、用有效之功,確保交出一份高質量發展的高效答卷;四是實施“人才五聚”,即聚力、聚效、聚心、聚能、聚智,強化公司風電行業人才支撐,實施人力資源“五強五聚”,全方位多渠道挖掘實用人才資源,以人才助推公司高質量發展,強化頂層規劃,強化人才回歸,強化培訓提升,強化師徒幫帶,強化績效管理,實現聚心聚力賦新能,聚能聚智啟新程,全員聚效構筑人才發展新高地。
大家表示,在改革轉型關鍵期,公司全體員工繼續以奮發進取、攻堅克難的精神,闖新路、開新局、出新績,實現企業生產經營“日日有突破、月月有新高、年年有超越”的高質量發展局面。(孫健 供稿)
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