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10月8日下午，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神水發(fā)集團宣講團成員、集團黨委副書記、工會主席，水發(fā)能源宣講團團長、黨委書記、董事長王健在水發(fā)能源作宣講報告。

報告會上，王健圍繞“全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，加快推進水發(fā)集團轉型升級高質(zhì)量發(fā)展”主題，從“全會的基本情況”“深入學習領會習近平總書記重要講話精神”“全面準確理解《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措”“全力以赴抓好全會精神貫徹落實”等四個方面，緊密結合水發(fā)集團9月30日黨委（擴大）會議精神和水發(fā)能源集團第四季度工作實際，對全會精神進行了系統(tǒng)解讀和深入闡釋。

王健強調(diào)，必須把改革創(chuàng)新擺在更加突出位置，找出更多創(chuàng)造性落實黨的二十屆三中全會精神的發(fā)力點、突破口，以務實舉措深化改革、創(chuàng)新發(fā)展。一是全力沖刺今年，認真籌劃明年。上下同欲者勝，領導班子、總部部室要下沉一線，與各權屬公司想在一起、干在一起，緊盯年度重點任務和經(jīng)營指標，倒排工期，決戰(zhàn)四季度。要全面摸透情況，合理編制新年度預算，精準規(guī)劃好增量和投資，確保實現(xiàn)自我循環(huán)、自我積累；二是夯實經(jīng)營管理基礎。要加強組織變革思維變革管理變革人力變革，合理規(guī)劃總部和各權屬公司機關架構設置，實現(xiàn)工作流程和人員素質(zhì)的全面提效。要完善管控體系，做好制度梳理、制度學習和制度執(zhí)行。要理清各層級權責，讓各權屬公司切實扛牢主體責任。要精準設定考核“指揮棒”，一企一策，與新年度預算同步設置考核指標；三是強化人才隊伍“選育用管”。在注重人才引進、培養(yǎng)的同時，要提升對現(xiàn)有人才的培訓實效，讓員工在學習提升中有成就感和職業(yè)發(fā)展信心；四是抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。要強化各單位“一把手”在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、輿情處置等各項工作中的“第一責任人”職責，確保貫通到一線項目現(xiàn)場，不形成“腸梗阻”；五是貫徹好“清廉水發(fā)”各項要求。創(chuàng)造風清氣正的工作環(huán)境，團結凝聚廣大黨員干部職工創(chuàng)新實干，滿滿正能量，在創(chuàng)樹健康魅力新水發(fā)嶄新形象中“走在前、挑大梁”。

水發(fā)能源集團領導班子和總部全體人員，各權屬公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理，王健同志黨建基層聯(lián)系點盾安公司黨員干部代表在主會場參加，各權屬企業(yè)其他班子成員、黨員和入黨積極分子、共青團員在分會場參加。（張亞利 供稿）