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為保持歲末年初安全生產工作持續穩定，12月12日至21日，水發能源集團安全監督部總經理高祥杰、安全專員呂杰組成安全督導組，深入項目生產一線，開展安全生產督導檢查。

督導組分別在利津公司門站、商業用戶、居民用戶現場，青島滄海新城熱力公司燃氣鍋爐消白煙及余熱回收項目溴化鋰機房噴淋塔、曹縣東合公司LNG調峰儲備站充裝區、工藝設備區、儲罐區、監控系統運行等，曹縣啟航公司工業用戶、煤改氣施工改造現場，鶴壁盾安公司首站及換熱站現場督導檢查。現場查閱了設備設施運行情況、施工安全管理情況、隱患排查及整改情況、詳細詢問了現場負責人“十五條硬措施”、“八抓20項” “晨會”制度落實情況，并就相關履職記錄進行了全面檢查。督導組下達安全檢查督導單5份，檢查出隱患17條，提出整改建議10條。并要求相關單位落實整改措施，限期完成整改。

現場督導結束后，組織召開督導檢查情況通報會，高祥杰傳達了劉志國書記在水發集團2022年第四季度安全生產委員會擴大會上的講話精神，要求各權屬公司要將劉書記提出的四點意見和三點具體要求領會到位、落實到位。高祥杰指出，一是要繃緊安全思想弦。年終歲尾時段歷來是事故高發期，近期國內一些重大安全事故也給我們敲響了警鐘，企業要落實好主體責任，在思想上要做到高度重視，在行動上要做到精準有力，要堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒,時刻保持清醒頭腦,把責任再壓實,把措施再落實。二是要動態滾動排查安全隱患，要結合現階段疫情防控實際和季節性特點，持續強化隱患排查整治，公司主要負責人要以身作則，帶隊下沉一線，緊盯關鍵部位和薄弱環節，經常性開展隱患排查，確保問題隱患早發現，早治理，切實提升安全保障水平。三是要強化員工安全教育，要積極組織員工進行安全法律知識學習和實操技能訓練，提高一線人員的專業水平和崗位技能。四是要努力提升各場站安全運行管理，對于存在的安全隱患，把問題的原因查擺清楚，把整改措施做得更有針對性，要明確整改方向和改進措施，做到緊盯不放、一抓到底，徹底整改。

督導組強調各地優化疫情防控措施，各項目公司一線生產人員陸續出現發燒等新冠癥狀，項目公司克服人員緊缺情況，主要負責人、分管負責人，堅守崗位、靠前指揮，甚至是頂班替崗，發揮了模范帶頭作用，做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，確保近期安全生產形勢持續穩定。雙節即將來臨，各權屬公司要嚴格遵守節假日期間24小時領導值班制度，主要負責領導要堅守崗位、靠前指揮，分管負責人要深入一線督導檢查，堅決穩住年終歲尾安全生產形勢，保持能源集團安全生產形勢持續穩定。